ENCUENTRO LOCAL DE ORGANIZACIONES SOCIALES Y COMUNITARIAS DE KENNEDY
Sector de ONG’s Organizaciones Sociales y Comunitarias
OBJETIVO: Conocer, discutir y aportar a la propuesta de Plan de Desarrollo de Bogotá, como una contribución desde la experiencia y conocimiento de las organizaciones sociales y comunitarias de la localidad de Kennedy al proceso de estudio análisis y discusión que adelanta el Consejo Territorial de Planeación en cumplimiento de su rol en la formulación del Plan de Desarrollo del Distrito Capital.
CONVOCA y organiza, la representación de las organizaciones sociales y comunitarias de la localidad dentro del consejo de planeación local, en coordinación y con el apoyo del Consejo Territorial de Planeación a través de la representación de las ONG´s en el mismo y de organizaciones sociales y comunitarias de la localidad y ONG´s
PARTICIPAN: Organizaciones sociales y comunitarias de la localidad a saber, organizaciones de la cultura, de comunicación, de jóvenes, de mujeres, de las personas mayores, comedores comunitarios, madres comunitarias, clubes deportivos, de desarrollo territorial, de Propiedad Horizontal, ambientales.
LUGAR FECHA y HORA: Colegio INEM Kennedy, lunes 17 de marzo de 2007, 9:00 A. M. a 4:00 P. M.
ANTECEDENTES: las organizaciones sociales y comunitarias de la localidad 8 Ciudad Kennedy se han destacado en su corta y rica historia por haber generado movimientos importantes en defensa de los derechos y en procura de solucionar sus necesidades mas apremiantes, es asi como se han obtenido logros muy importantes y significativos que hoy hacen parte de la construcción de una localidad que emerge como modelo de gestión con un capital social entusiasta y responsable reivindicando el bienestar con dignidad.
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El consejo de Planeación Local es una instancia representativa y consultiva de la comunidad y otros actores del desarrollo, que en una acción conjunta con la comunidad por medio de los Encuentros Ciudadanos, la alcaldía local y la Junta Administradora Local, tiene la responsabilidad de promover, orientar y gestionar la formulación y ejecución del Plan de desarrollo de la localidad en armonía con el Plan de Desarrollo de Bogotá y la región.
A diferencia de la JAL y de la alcaldía, el Consejo de Planeación Local adolece de mecanismos y herramientas que le faciliten actuar con criterios de mayor eficiencia, toda vez que no cuenta con un presupuesto de funcionamiento operativo que le permita cumplir a cabalidad con la responsabilidad que le compete según lo establecido en el Acuerdo 13, es seguramente por esta razón, entre otras, que el Consejo de planeación Local solamente lo visibilizamos o vemos cada cuatro años por esta época previo a la convocatoria de los encuentros ciudadanos, cuando se convocan a las organizaciones para que se inscriban para aspirar a ser parte de este espacio, de resto durante el tiempo siguiente el Consejo de Planeación Local brilla por su ausencia, perdiendo su horizonte y razón de ser en función de la gestión, seguimiento y control del plan de desarrollo local y menos aún, generando espacios de convocatoria, movilización y participación de las organizaciones que representa en función de la gestión del plan.
En este orden de ideas, CORPOGES Corporación Grupo Enlace Social, a través de la presente quiere promover una reflexión seria y responsable sobre el papel del Consejo de Planeación Local.
En primer lugar creemos firmemente que el Acuerdo 13 es restrictivo de la participación comunitaria en cuanto a su representatividad dentro del Consejo de Planeación Local pues actores muy importantes que gestionan el desarrollo local como el de mujeres, las personas mayores, las organizaciones de comunicación y de cultura entre otras, no tienen una representación directa en el mismo, su representación se delega a través de otras personas que en la mayoría de los casos previo a la conformación del Consejo se hacen elegir, pero una vez allí, tramitan sus intereses de grupo o del sector que representan directamente olvidándose que su representatividad obedece a una amplia y pluralista gama de organizaciones sociales que el acuerdo 13 las agrupa bajo el rotulo de ONG´s.
Por lo tanto a mediano plazo debemos trabajar mancomunadamente con la JAL y el Consejo Distrital para hacer entre otras, las reformas que requiere el presente acuerdo, de tal suerte, que cada vez la democracia participativa cuente con mas y mejores herramientas, mecanismos e instrumentos para una participación real y efectiva de la comunidad avanzando así en la metodología de los presupuestos participativos.
Por lo pronto y mientras la discusión de la reforma del acuerdo 13 hace parte de la agenda a seguir, ponemos a consideración de las organizaciones sociales de Kennedy la experiencia, conocimientos e infraestructura de la Corporación Grupo Enlace Social CORPOGES, en especial el Centro Comunitario de Conectividad Global CCCG un espacio de comunicación e información, que en el marco de sus servicios comunitarios pone a disposición del Consejo de Planeación Local, para respaldar su gestión y funcionamiento. Si bien nuestros recursos son limitados, estamos haciendo un esfuerzo para apoyar la realización de parte de las funciones del CPL como es el estudio análisis y discusión del Plan de desarrollo local para emitir el concepto correspondiente dentro del proceso de formulación, procesoque se debe adelantar en la medida de las posibilidades con la participación de las organizaciones que están representadas a través de la persona que quede delegada por el sector de ONG´s y de los demás actores que hacen parte del consejo.
Igualmente es necesario diseñar y poner en funcionamiento un sistema de indicadores, monitoreo, difusión e información del proceso de ejecución del plan en el marco de un planteamiento metodológico y formativo que le permita al CPL adelantar la gestión del desarrollo de una forma permanente.
Previa coordinación con el CPL y con nuestros propios medios estamos en la disposición de promover en articulación con las demás organizaciones sociales y comunitarias de Kennedy en alianza con las Juntas de Acción Comunal y las entidades del distrito, la más amplia participación de la comunidad a través de los Encuentros Ciudadanos en las respectivas UPZ´s. Para adelantar este proceso contamos con el respaldo de las organizaciones que hacen parte de nuestra corporación y además con el apoyo de la Fundación Social, entidad que ha demostrado seriedad responsabilidad y compromiso en el trabajo de acompañamiento y fortalecimiento de las organizaciones sociales de la localidad.
AGUSTIN CAMPOS H. Mayra Barreto P.
Presidente Directora Ejecutiva
CORPOGES CRA 91B No. 41-18 sur patio Bonito4543548
